如今，垃圾分類已漸成全民共識(shí)。

中控科技園則在垃圾分類的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步進(jìn)行精細(xì)化、人性化探索。

物盡其用

低碳環(huán)保的創(chuàng)新之舉

在物質(zhì)盈余時(shí)代，人們常常以“換”代“修”。然而，中控科技園物業(yè)團(tuán)隊(duì)——豪之英中國則以節(jié)約成為特例之一。

自2020年7月接手，物業(yè)團(tuán)隊(duì)便經(jīng)歷了一次全市垃圾分類標(biāo)識(shí)更換，這意味著舊垃圾桶需要全部更換。園區(qū)雖投入6萬余元資金全力做好垃圾分類工作，可全部更換不僅開銷大又未免太過浪費(fèi)。

怎樣既滿足市區(qū)要求，又節(jié)約成本，并不造成浪費(fèi)呢？

舊桶添“新衣”！物業(yè)團(tuán)隊(duì)在替換部分殘缺、破損桶的基礎(chǔ)上，用垃圾分類標(biāo)識(shí)貼蓋住原有桶標(biāo)。這一小改動(dòng)不僅滿足市區(qū)要求，又低碳環(huán)保。

此外，物業(yè)團(tuán)隊(duì)還將“舊物新用”。大件垃圾臨時(shí)投放點(diǎn)處設(shè)置的隔離護(hù)欄，也曾是疫情管控期間所用的隔離欄，一點(diǎn)一滴都不浪費(fèi)。

2020年10月，中控科技園以滿分成績榮獲杭州市10月份垃圾分類紅榜單位。四個(gè)月內(nèi)從零到百，中控科技園的低碳環(huán)保理念得到肯定。

空間美學(xué)

投放點(diǎn)位也能如此舒心

集約簡潔的空間美學(xué)設(shè)計(jì)，您在中控園區(qū)垃圾投放點(diǎn)位也能看得到。

走在中控一期的樓道間，乍眼望去，光影散落通透干凈，而當(dāng)走近拐角處，垃圾投放點(diǎn)位才露出身影。中控在投放點(diǎn)位選擇上不僅有效利用樓層狹小空間，更讓垃圾桶隱藏在正常視線之外，讓員工也能更為舒心。

根據(jù)中控二期樓內(nèi)布局，物業(yè)團(tuán)隊(duì)則將投放點(diǎn)位設(shè)置在貨梯間，不僅保障了狹長樓道的暢通，也讓垃圾桶更便于運(yùn)輸。

物業(yè)也十分注重員工體驗(yàn)，基于員工投放習(xí)慣，物業(yè)將樓層垃圾桶改為“兩大一小”：對(duì)于體量并不大需及時(shí)清理的易腐垃圾，物業(yè)采用50ML小型垃圾桶，便于運(yùn)輸；而對(duì)于體量不大但不需及時(shí)清理的可回收物和其他垃圾，則選擇120ML大垃圾桶，累積后統(tǒng)一回收。

長效管理

素養(yǎng)提升與監(jiān)管一體化

作為日本知名第三方不動(dòng)產(chǎn)綜合運(yùn)營服務(wù)商，豪之英中國以整理 (SEIRI) 、 整頓 (SEITON) 、 清掃 (SEISO) 、 清潔 (SETKETSU) 、 素養(yǎng)(SHITSUKE)5S管理體系，踐行節(jié)約，在細(xì)節(jié)中做好中控科技園垃圾分類工作。

在素養(yǎng)提升方面，物業(yè)不定期舉行大型有獎(jiǎng)問答，通過豐厚獎(jiǎng)勵(lì)與物料宣傳，讓員工熟悉20種工作、生活中常見垃圾，提高員工垃圾分類正確率。同時(shí)，定期在公共區(qū)域放置垃圾分類宣傳板，播放宣傳視頻，提高員工垃圾分類意識(shí)。

在監(jiān)管方面，物業(yè)結(jié)合中控后勤保障中心，設(shè)置巡檢崗與機(jī)動(dòng)崗，對(duì)連續(xù)兩次誤投者通過“職業(yè)人不文明情況爆料”形式督促員工改善。物業(yè)與后勤管理中心一月一會(huì)，及時(shí)反饋園區(qū)垃圾分類情況，不斷制定改進(jìn)措施。

從無到有，從有到優(yōu)，中控科技園將垃圾分類工作不斷精細(xì)化，努力讓員工們工作與生活更輕松。“不敢說我們做得多好，但一定盡心盡力。”